Offene Fragen, unsere Forschung

Was wir nicht belegen können, zählt als nicht erfüllt. Hier steht je Fall, welche Antworten die Bewertung am meisten verändern würden, und wer sie geben könnte. Jede beantwortete Frage bringt einen Fall näher an die Schwelle von 20 von 75 Prinzipien für die Website.

298 offene Fragen in 18 Fällen

Fälle nach Nähe zur Schwelle

FallErfülltBis zur SchwelleFragenWichtigste Frage
Krisos und Indaero18 / 75fehlen 216Was ist für den Ausstieg von Krisos schon vertraglich festgelegt: wann er kommt, an wen Indaero dann geht, in welcher Form die Beschäftigten Anteile oder Stimmrechte bekommen, und wer den Umbau danach im Betrieb trägt?
Upstalsboom16 / 75fehlen 415Wie viele Führungsebenen liegen zwischen einem Hotelteam und der Geschäftsführung, und arbeitet irgendein Hotel ganz ohne Direktion?
dm-drogerie markt15 / 75fehlen 518Was darf ein dm-Markt heute ohne Rücksprache selbst entscheiden: Sortiment, Preise nach oben und unten, Einstellungen, Einkommen, eigene Versuche wie ein neues Angebot, Personal von Nachbarmärkten leihen, und greift das Gebiet ein, wenn die Wertbildungsrechnung schlecht ist?
Var Group15 / 75fehlen 516Gibt es einen Jahresplan mit festen Umsatzzielen und Budgets je Cluster und Mikro-Team, gegen den bis zum Geschäftsjahresende am 30. April berichtet wird, und wird daneben eine Umsatzprognose getrennt von diesen Zielen geführt?
GE Appliances14 / 75fehlen 617Welche Entscheidungen treffen Teams im Werk Louisville heute selbst, etwa über Schichten, Überstunden und Anlagenstopp, und gelten Pflicht-Überstunden und die Anwesenheitsregeln auch nach dem Tarifvertrag von 2025?
Hoppmann Autowelt14 / 75fehlen 616Wer treibt das Hoppmann-Modell heute voran, hat der Stiftungsvorstand schon einmal gegen die Belegschaftsvertreter entschieden, wurde über mehr Sitze für die Belegschaft gesprochen, und wem gehört die HSB Hoppmann-Schneider Beteiligungs-GmbH?
Vaibhav Global (VGL)14 / 75fehlen 618Welche Entscheidungen darf eine Einheitsleitung heute ohne Zustimmung eines Managers treffen, etwa über Sortiment, Sendeplan, Werbebudget oder Neueinstellung, und welche behalten sich Manager, Zentrale und Marktleitungen vor?
Nucor10 / 75fehlen 1017Wie wird heute geplant: mit Jahresbudget je Division und monatlichem Soll-Ist-Vergleich, oder rollierend nach Lage mit Mitteln nach Bedarf und einer Prognose getrennt von Zielen?
DataNova Analytics (Name geändert)0 / 75fehlen 2016Hatten die Beraterteams ein festes Jahresbudget und vorgegebene Umsatz- oder Auslastungsziele von oben, oder wurden Mittel bei Bedarf freigegeben und Ziele am Markt oder am Vorjahr gemessen? Und wurde der Plan laufend neu geschätzt, oder galt der Jahresplan bis zum Geschäftsjahresende?
Manic Media (Name geändert)0 / 75fehlen 2016Hatten die Studios und Produktteams ein festes Jahresbudget mit vorgegebenen Zielen (etwa Umsatz oder Downloads je Spiel), oder wurden Mittel bei Bedarf freigegeben und Ziele am Markt oder am Vorjahr gemessen? Und wurde der Plan im Jahr neu geschätzt, oder galt der Jahresplan bis Dezember?
Finanzcheck45 / 75über der Schwelle28Durften die Produkt- und Engineering-Teams selbst entscheiden, was sie bauen und wie, ohne Freigabe von oben? Und wie war das im Kreditbereich?
Buurtzorg42 / 75über der Schwelle13Hängt das Gehalt nur an Tarif und Qualifikation, oder kann ein Team Einstufungen und Zuschläge für Rollen und Können selbst festlegen, und können Kolleginnen die Einstufung der anderen sehen?
Morning Star42 / 75über der Schwelle13Werden die Business Units an einem Jahresbudget oder an Zusagen aus Strategierunde und Finanzvorschau gemessen, oder werden Mittel und Prioritäten im Jahr laufend neu verteilt?
sipgate33 / 75über der Schwelle15Welche Entscheidungen, etwa die übrigen 2 Prozent, treffen die beiden Geschäftsführer allein, gehören Strategie und neue Geschäftsfelder dazu, und können Teams sie anfechten?
allsafe (früher allsafe JUNGFALK)23 / 75über der Schwelle17Wer entscheidet in der Fertigung heute über Reihenfolge, Schichten, Anlagenstopp und Eilaufträge oder Lieferausfälle: das Produktionsteam selbst oder ein Meister oder Linienverantwortlicher?
Haier23 / 75über der Schwelle16Welche Entscheidungen trifft die Plattform heute verbindlich für die Kleinstunternehmen, etwa Ziele, Marke, Investitionen oder Strategie, und haben Plattformleiter Weisungsrecht über die Leitungen der Kleinstunternehmen?
Svenska Handelsbanken22 / 75über der Schwelle15Wonach richtet sich, wer einen Kredit entscheiden darf: nach Betrag, Stelle oder Erfahrung, wie viel Spielraum hat ein erfahrener Berater gegenüber der Kreditpolitik, und wie entscheiden die Kreditausschüsse?
W. L. Gore & Associates22 / 75über der Schwelle16Hat ein Standort oder eine Division eine eigene Gewinn- und Verlustrechnung, und stimmen sich Standorte über interne Vereinbarungen oder Verrechnungspreise ab, oder verteilt die Division Aufträge und Kapazität?

Die 15 wirksamsten Fragen über alle Fälle

  1. BuurtzorgHängt das Gehalt nur an Tarif und Qualifikation, oder kann ein Team Einstufungen und Zuschläge für Rollen und Können selbst festlegen, und können Kolleginnen die Einstufung der anderen sehen?

    klärt 3 Prinzipienkönnte Corporate Rebels komplett machen

  2. Hoppmann AutoweltWer treibt das Hoppmann-Modell heute voran, hat der Stiftungsvorstand schon einmal gegen die Belegschaftsvertreter entschieden, wurde über mehr Sitze für die Belegschaft gesprochen, und wem gehört die HSB Hoppmann-Schneider Beteiligungs-GmbH?

    klärt 3 Prinzipienkönnte Eigentum komplett machen

  3. BuurtzorgWer entscheidet Dinge, die für viele Teams gelten, etwa Regeln in der Pandemie oder den Aufnahmestopp in Leiden und Salland, und wie werden die Teams dabei einbezogen?

    klärt 2 Prinzipienkönnte Soziokratie 3.0 komplett machen

  4. UpstalsboomWie viele Führungsebenen liegen zwischen einem Hotelteam und der Geschäftsführung, und arbeitet irgendein Hotel ganz ohne Direktion?

    klärt 2 Prinzipienkönnte Teal (Laloux) komplett machen

  5. dm-drogerie marktWas darf ein dm-Markt heute ohne Rücksprache selbst entscheiden: Sortiment, Preise nach oben und unten, Einstellungen, Einkommen, eigene Versuche wie ein neues Angebot, Personal von Nachbarmärkten leihen, und greift das Gebiet ein, wenn die Wertbildungsrechnung schlecht ist?

    klärt 10 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  6. Vaibhav Global (VGL)Welche Entscheidungen darf eine Einheitsleitung heute ohne Zustimmung eines Managers treffen, etwa über Sortiment, Sendeplan, Werbebudget oder Neueinstellung, und welche behalten sich Manager, Zentrale und Marktleitungen vor?

    klärt 8 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  7. Vaibhav Global (VGL)Gibt es aus der jährlichen Geschäftsplanung feste Umsatz-, Ergebnis- und Ausgabenbudgets je Mikro-Unternehmen, gegen die bis zum Jahresende berichtet wird, oder steuern die Einheiten rollierend nach eigenem Ergebnis und einer von Zielen getrennten Prognose?

    klärt 8 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  8. Var GroupGibt es einen Jahresplan mit festen Umsatzzielen und Budgets je Cluster und Mikro-Team, gegen den bis zum Geschäftsjahresende am 30. April berichtet wird, und wird daneben eine Umsatzprognose getrennt von diesen Zielen geführt?

    klärt 8 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  9. Hoppmann AutoweltGibt es jährliche Abteilungsplanungen mit festen Verkaufs-, Kosten- und Ausgabenbudgets, an denen Abteilungen und Einzelne bis zum Jahresende gemessen werden, oder wird rollierend nachgesteuert, mit einer Absatzprognose getrennt von den Zielen?

    klärt 7 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  10. UpstalsboomWelche Entscheidungen trifft ein Hotelteam heute ohne Zustimmung der Hoteldirektion, etwa über Dienstplan, Einkauf, Angebot, Preise und Einstellungen?

    klärt 7 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  11. UpstalsboomBekommt jedes Hotel ein festes Jahresbudget mit Umsatz- und Kostenzielen von der Geschäftsführung, gegen das im Jahr berichtet wird?

    klärt 7 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  12. GE AppliancesWelche Entscheidungen treffen Teams im Werk Louisville heute selbst, etwa über Schichten, Überstunden und Anlagenstopp, und gelten Pflicht-Überstunden und die Anwesenheitsregeln auch nach dem Tarifvertrag von 2025?

    klärt 6 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  13. GE AppliancesGibt es einen Jahresplan mit Budgets je Mikro-Unternehmen, gegen den im Geschäftsjahr berichtet wird, oder wird rollierend gesteuert und werden Mittel nach Bedarf vergeben, mit einer Prognose getrennt von den Zielen?

    klärt 6 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  14. Krisos und IndaeroWas ist für den Ausstieg von Krisos schon vertraglich festgelegt: wann er kommt, an wen Indaero dann geht, in welcher Form die Beschäftigten Anteile oder Stimmrechte bekommen, und wer den Umbau danach im Betrieb trägt?

    klärt 6 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben

  15. Krisos und IndaeroGibt es einen Jahresplan oder ein Jahresbudget für Absatz, Personal und Investitionen, und in welchen Runden sehen die Foren die Zahlen an und steuern nach, etwa bei Anschaffungen?

    klärt 6 Prinzipienkönnte den Fall über die Schwelle von 20 heben