Worum es geht
Gearbeitet wird in interdisziplinären, selbstorganisierten Einheiten ohne Titel, Abteilungen, Gehaltsverhandlungen und Budgets. Wissen und Entscheidungen laufen über den zweiwöchentlichen Open Friday und den wöchentlichen Portfolio Monday.
Stand heute
Der deutsche Dauerläufer: 15 Jahre ohne Führungskräfte, nie zurückgebaut, und mit dem Open Friday ein Format, das andere kopieren.
sipgate beschreibt die Arbeitsweise 2026 unverändert: keine Titel, keine Chefs, keine Abteilungen, agil und lean seit 2010.
Rund 300 Mitarbeitende, 98 Prozent der Entscheidungen fallen direkt im Team.
Der Open Friday ist über sipgate hinaus zum kopierten Format geworden und hat eine eigene Plattform.
Noch offen: Umsatz- und Ergebniszahlen 2024/2025, Fluktuation.
Zahlen
- BrancheTelekommunikation
- Größerund 300 Mitarbeitende
- Seit2010
Die Grenze des Falls
Fast alle Belege stammen aus sipgates eigener Kommunikation, die zugleich Employer Branding und Geschäftsmodell ist, nämlich Führungen, Vorträge, Beratung. Eine unabhängige Wirkungsstudie gibt es nicht. Haftung und Letztentscheid liegen weiterhin bei zwei Geschäftsführern. Die Hierarchiefreiheit endet an der gesellschaftsrechtlichen Grenze.
So nennen wir ihn
Als naheliegendster Besuchsfall für deutsche Geschäftsführungen: gleiche Rechtsform, gleicher Arbeitsmarkt, gleiche Tarifwelt, und man kann hinfahren und zusehen. Nicht sagen: Nicht behaupten, es gebe dort keine Macht. Es gibt zwei Geschäftsführer, sie halten sich nur heraus.
Belege
- sipgate GmbH, Arbeitsweiseabgerufen 16.09.2026
- Handelsblatt Liveabgerufen 16.09.2026
- openfriday.orgabgerufen 16.09.2026
- sipgate GmbH, Impressum, HRB 39841 Düsseldorfabgerufen 16.09.2026